吴晓波以为当下楼市商场非常低迷，国内需求下降，亟需找到一个大的出资和消费池子，此事宜早不宜迟。环顾全国职业，动一子而活大局者，恐怕非房地产莫属。

  其实楼市本身便是最大的消费需求，这很契合经济学，“救楼市才能救内需”没啥错的，便是当下房子这件事，谁说要救，谁就触碰到了大部分人的奶酪，被骂也是人之常情，究竟现在是空头占主导的心情年代。可是咱们冷静下来去考虑这样的一个问题，不论民众多么怨恨高房价，部分专家空口白牙的煽动房地产是经济的万恶之源，都不要忘了房地产作为经济支柱职业，在其巨型产业链上，绑缚了太多的出资和债款，假如必定对经济形成灾难性冲击，乃至危及到社会安稳。乃至电商互联网等企业，本身其实是不发生价值的，便是依托买卖挣钱，用赚来的钱去开展出资，现在买卖慢了，收入少了，咱们都是捏着钱袋子过日子了。

  这一场经济隆冬，咱们谁都无法独善其身。而这一些难题的处理办法也是有的：一是上面“放水”，二是方针上再影响一波。可是相同的景象2015年已然显现过一次了，所以这次的“最终关头”会把关的会愈加慎重。

  2023年，楼市坚持房住不炒，咱们已才智到了多个救市大招：强二线撤销限购、房贷利率史上最低、一线城市松绑......最终成果现已看到了，都不行抱负。到现在为止，上面预备的“硬家伙”现已所剩不多，而现在三四线楼市的寒流，现已抵达一二线城市，也许是时分放最终一波大招了。那未来究竟怎样放、何时放，既能激活经济，又不会导致过热的局势呢？我信任上面现已在抓紧时间研讨对策了。而这个“最终关头”对咱们来说，是应战或机会，就靠咱们自己去“悟”了。

  不论现在房地产商场怎么，「搜好房」一向深信的是：做好自己该做的！历经了口罩三年的苦难，仍能在商场中力挽狂澜，站稳脚跟，立于高峰，绝不是偶尔。与市面上其它“买房送装饰”形式比较，「搜好房」实践做到了“咱们不一样”。

  从品牌力而言，「搜好房」关于协作伙伴的选择非常严厉。在协作上秉持诺言为先，现在现已嫁接很多中高端项目，履行过程中不论是人员仍是流程等都具有满足的专业度。形式嫁接后转化率均有质的进步。

  从营销力而言，「搜好房」具有九大营销闭环赋能，协助开发商打造项目亮点，经过价值引爆、流量导入和转化，完成快速去化，短期内回款。

  就产品力而言，他人的高端仅仅咱们的标配。价值重塑过程中选用的产品均为一线品牌，TCL电视、大自然地板、友邦吊顶、老板灶具、西门子冰箱等，为每一位客户打造高品质人居日子。

  就售后而言，20年供应链办理经验，能完成用户发货诉求，可晋级，可定制，可装饰，数年来遭到客户共同好评。

  现在咱们能做的，对外静观其变，对内进步本身优势、增强商场竞争力。房子作为日子的刚需品，除了价格之外，提高本身硬实力，让客户感觉到“价值价格”最为要害，而「搜好房」优势也在于此。「搜好房」深耕房地产营销办理多年，旗下事务掩盖数字营销系统、流量导入、买房送装饰、定制精装、出售署理、项目投融资六大战略系统，助力开发商处理“库存”和“资金”两大难题，历时5年已掩盖82城、300+项目、40000+客户......道阻且长，可是只要走，总会见到光亮。